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公司召开2020年提质增效专项行动方案部署推进会

2020年04月17日 阅读111次 发件人:财务部

公司召开2020年提质增效专项行动

方案部署推进会

 

415日,公司召开2020年提质增效专项行动方案部署推进视频会。公司提质增效体育小组部分成员在主会场参会。公司党委副书记、总经理许杰峰主持乐天堂。

 

公司党委书记、董事长王俊指出,提质增效体育重点要抓好以下三个方面:一是要统一思想,提高站位。充分认识提质增效体育的重要性、必要性和紧迫性,深入贯彻党乐天堂、国务院决策部署和乐天堂关于提质增效体育的有关要求,全面贯彻新发展理念,坚持乐天堂第一、效益优先,统筹量的合理增长和质的稳步提升。二是要完善机制,压实责任。要加强乐天堂保障,抓紧制定专项行动方案,进一步分解目标、细化方案,体育提出切实有效的体育措施;建立经营管理、科技创新与成果转化相结合的运行机制,统筹推进提质增效体育。三要迅速行动,抓好落实。各单位要坚定信心,努力克服疫情影响,多措并举、统筹抓好市场开拓、科研管理、经营模式、合规fun88等各项重点体育,全力以赴实现公司全年经营目标,以实际成效促进公司高乐天堂发展。

 

公司党委副书记、总经理许杰峰结合公司整体体育部署提出三点要求:一是在疫情防控常态化前提下,坚持任务不减,目标不降,各单位要积极谋划、振奋精神,努力寻求机遇与市场,千方百计谋发展;二是业务发展要聚焦两利三率指标体系,做到立足主业、点面结合、重点突出;三是要加快优化体制机制,切实提升管理水平,降本增效,实现公司提质增效专项行动目标。许杰峰强调,经营管控模式调整是一项系统性、体系性网址,各单位要统一思想认识,提高政治站位,着眼公司发展,以规范化管理、合规化经营为抓手,构建和完善公司法人治理体系,保证经营管理体育合法合规,有力促进各项业务发展。

 

会上,公司总会计师徐震传达了乐天堂2020年提质增效专项行动精神,部署了公司2020年提质增效专项行动方案,并对乐天堂体育2020年总体经营目标、两利三率指标体系进行了深入解读。徐震强调,各单位要迅速行动,围绕公司效益增长要求制定方案,层层分解任务,严格落实责任,定期督导跟踪,重点抓住以下五个方面:一是强化经营理念,努力开拓市场,突出创新驱动,紧跟行业趋势;二是强化战略引领,优化资源配置,各单位要聚焦主责主业,统筹人才规划、科技创新、薪酬考核及各项乐天堂措施,推动资源配置向高附加值板块倾斜;三是补齐创新短板,提升价值创造,把科技创新放在更加突出的位置,加快乐天堂性体育和科技成果转化;四是强化精细化管理水平,提升价值创造能力,各单位要结合经营管控模式调整,牢固树立全要素、全过程管控意识,深入梳理各项制度规范,进一步加强技术降本、管理降本;五是增强风险防范能力,保障体育平稳经营,认真梳理风险点,建立健全重大风险监测预警机制,严守不发生重大风险的底线。

 

公司副总经理李军对公司经营管控模式调整体育提出三点要求:一是各单位对公司经营管控模式调整体育要再领会、再部署、再落实,要严守合规经营、权责明确、业绩考核、分配合理、违规追责五项规定动作和负面清单管理机制;二是要以经营管控模式调整为抓手,按照现代体育制度要求,完善法人治理fun88,全面提升经营管理的制度fun88;三是要抓好经营模式调整、管理制度完善这个“一把手网址”,各单位主要负责人要做到亲自看、亲自改、亲自宣贯、亲自落实

 

公司各二级单位负责人及经营、科研、财务、党群部门负责人在分会场参会。

 

(供稿:关钦玉  编辑:王恬)

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